طراحی و اجرای پروژه های تیم سازی
با توجه به ماهیت برخی از کارها در برخی از سازمان¬ها و ضرورت انجام آنها به روش جمعی، امروزه تیم سازی در معنای مدرن و بر مبنای شناخت دقیق از زمینه ها و ضرورت های تشکیل تیم¬های کاری در الویت سبک¬های کاری قرار می¬گیرد. بر این اساس پس از دریافت درخواست متقاضیان برای پیاده سازی الگوی کار تیمی در سازمان یا مجموعه مد نظر، «تیم تخصصی تیم استارت»، در نخستین گام، امکان و یا امتناع پیاده سازی الگوی کار تیمی را به شکلی علمی، دقیق و فارغ از کلی گوییهای غیرعملی و فرساینده، در دستور کار خود قرار داده و طی مذاکره، تبیین نقشه راه، هماهنگی با مجموعه و فراهم آوردن زمینههای عینی و ذهنی در مجموعه مد نظر، اجرای پروژه تیمسازی و پیادهسازی الگوی کار تیمی را آغاز و طبق زمانبندی مندرج در تفاهمنامه با متقاضی به پیش خواهد برد. نتیجه نهایی این اقدام هدفمند و زمانبندی شده دستیابی به سیب سلامت سازمانی خواهد بود.
مراحل اجرای پروژه تیم سازی و دستیابی به سیب سلامت سازمانی:
فاز صفر: : زمینهیابی و فراهمسازی فضا برای انجام پروژه
گام نخست: ایجاد یک تیم منسجم ( استفاده از تکنیکهای تغییر الگوهای فکری، احساسی و رفتاری در تیم)
گام دوم: ایجاد همراستایی در سازمان (تعیین و ایضاح راهبردهای تیم)
گام سوم: انتقال، اشاعه و ترویج همراستایی در سازمان (ترویج راهبرهای تیم)
گام چهارم: نهادینهسازی راهبردهای تیمی در تار و پود سازمان (تکثیر و کاربست راهبردهای تیمی در چرخه حیات سازمان)
– جذب و استخدام
– تربیت و آموزش (جامعهپذیری) کارکنان تازه وارد
– مدیریت عملکرد
– دستمزد و پاداش نقدی
– تشویق و قدرانی
– اخراج و جدا سازی